本届论坛由油气勘探开发专场、天然气船用与互联网专场组成。

在刚刚过去的2017年，我国超过美国成为全球最大的原油进口国。中国人民大学金融与证券研究所联席所长赵锡军指出，近年来，货币宽松，大量流动性进入到国际原油期货市场，造成油价剧烈波动。

同时，我国石油企业在自己的交易主场，以人民币进行交易结算，可以有效降低汇率风险，减少参与成本。石油流通协会副秘书长尹强还表示，如果按照标准合约、交割方式等方式进行管理，对石油企业今后的标准化管理也是极大提升。1993年，我国就尝试发行过原油期货，但因市场波动水平难以控制，交易仅维持一年。因亚太溢价，我国每年在原油进口上多支付20亿美元。我国原油期货的推出，对于国内石油市场和石油行业全产业链都有着深刻影响。

而原油期货作为我国推出的第一款国际化期货品种，欢迎全球投资者进场参与，有助于使中国的期货市场真正展示在国际资本市场的舞台上，有助于金融市场全面开放。对于生产加工销售上下游一体化的三大石油公司而言，我国原油期货推出，无疑对整个石油产业链都将产生影响。目前，沙特拉斯坦努拉项目已完成卸、布管163.43公里，管道焊接109.67公里，玻璃钢水管线安装16公里，下沟107.3公里，道路穿越12处，各项工作正高效有序推进。

开工建设以来，面对程序文件批复缓慢、特种作业人员认证程序复杂、现场许可办理要求严苛、施工许可时间短、沙暴高温酷暑等严峻形势及首次与沙特阿美合作的巨大压力等，管道局EPC项目部与各参建单位密切配合，在设计、采办、施工等方面统筹协调，充分发挥管道局的全产业链优势，在攻坚克难中创造了良好业绩，得到了业主的信任和好评。这个项目部建立了一套完整的质量和安全管控体系，使焊接合格率保持在95%以上，安全生产实现百万工时无事故。3月11日获悉，截至目前，管道局沙特拉斯坦努拉项目共计完成管道安装125.67公里，主体管道安装过半。在保证施工进度的同时，沙特拉斯坦努拉项目部积极对标沙特阿美标准，大胆开展管理提升和创新探索，把降本增效作为管理创新的主要目标，按效益原则优化资源配置，向管理要效益

从浙江省杭州市3月12日召开的液化石油气创新监管现场会获悉，自2017年萧山创新试点开展以来，试点通过创新整合构建经营管理组织架构，规范源头管理、统一配送服务、加强安全宣传等措施，构建了四小统一、五大统一的行业新生态，有效促进了瓶装液化气行业的有序健康发展。此外，在监管模式上，试点实现了统一标识、统一配送车辆、统一定位配送、统一入户安检四小统一和统一气源采购、统一订购平台、统一网络派送、统一配送服务、统一安全宣传的五大统一。

民生安全无小事，气瓶安全是大事。通过实施固定充装、统一配送、投放置换专用气瓶等具体措施，有效解决了长期以来萧山区瓶装燃气市场存在的行业竞争无序、销售网络不全、非法经营严重、安全无保障等问题。杭州市质监局副局长卢建祥表示，在萧山试点开展科学整合、规范充装、智能配送、贴心服务监管服务新模式，实现了充装单位和经营单位的安心、放心经营，为瓶装燃气行业的安全监管扁平化、企业运作智能化、社会治理网格化、公共安全数字化和民生服务智慧化做出了有益的探索。杭州萧燃燃气配送服务有限公司董事长王水祥在会上介绍，萧山去年5月通过整合数家燃气公司共同成立萧燃燃气配送公司，收编了35家原有的二级供应站，吸纳了近300名送气工，形成了分工合作、优势互补、互惠互利的经营关系。

试点为260辆配送小黄车和285位配送人员配置了实时定位，提供最后一米的入户安检服务，实现网络排单信息实名可追溯，运用公众微信强化安全宣传，最大限度地挤压了无证、非法经营空间通过实施固定充装、统一配送、投放置换专用气瓶等具体措施，有效解决了长期以来萧山区瓶装燃气市场存在的行业竞争无序、销售网络不全、非法经营严重、安全无保障等问题。试点为260辆配送小黄车和285位配送人员配置了实时定位，提供最后一米的入户安检服务，实现网络排单信息实名可追溯，运用公众微信强化安全宣传，最大限度地挤压了无证、非法经营空间。民生安全无小事，气瓶安全是大事。

此外，在监管模式上，试点实现了统一标识、统一配送车辆、统一定位配送、统一入户安检四小统一和统一气源采购、统一订购平台、统一网络派送、统一配送服务、统一安全宣传的五大统一。杭州萧燃燃气配送服务有限公司董事长王水祥在会上介绍，萧山去年5月通过整合数家燃气公司共同成立萧燃燃气配送公司，收编了35家原有的二级供应站，吸纳了近300名送气工，形成了分工合作、优势互补、互惠互利的经营关系。

从浙江省杭州市3月12日召开的液化石油气创新监管现场会获悉，自2017年萧山创新试点开展以来，试点通过创新整合构建经营管理组织架构，规范源头管理、统一配送服务、加强安全宣传等措施，构建了四小统一、五大统一的行业新生态，有效促进了瓶装液化气行业的有序健康发展。杭州市质监局副局长卢建祥表示，在萧山试点开展科学整合、规范充装、智能配送、贴心服务监管服务新模式，实现了充装单位和经营单位的安心、放心经营，为瓶装燃气行业的安全监管扁平化、企业运作智能化、社会治理网格化、公共安全数字化和民生服务智慧化做出了有益的探索

据BP能源统计数据,截至2016年底,中国天然气储备能力尚未达到100亿立方米,地下储气库和LNG有效储备总量仅为80亿立方米,远低于世界平均水平。同时,供气企业和产气企业也要保证有3到5天的储气能力。国家能源局数据显示,截至2017年年底,我国建成12座地下储气库,工作气量仅占全国天然气年消费量的3.6%,储气水平远低于国际平均水平的15%。要解决供气紧张问题,在国内气源生产增量不足的情况下,需要加快海外拓展的步伐;同时还需理顺国内市场供需关系,为民营企业参与天然气的勘探生产、管道和储罐建设运营创造良好的条件。目前,光汇石油在深圳、舟山、大连等地已建和在建的油气储库达1200多万立方米,在国内位居前列。另一方面,当下很多实体企业,特别是民营实体企业,不是产业和企业出了问题,由于市场萎缩低迷,造成了流动性困难,银行经过研究并判定,应该继续给予续贷支持。

互联网+打造消费升级第一财经:据了解,光汇石油有传统产业转型消费升级的新模式,请问光汇的这个新模式主要方向是?薛光林:光汇石油主要是从事上游油气田勘探开发、石油仓储码头、油轮运输、国际贸易及海上保税供油、成品油批发零售、加油站以及创新的石油电商平台光汇云油等业务。并且完善气源供应通道,重视多方向国外管道气及进口LNG等多气源准储备方式。

2017年冬天,煤改气用气量增速过快,加之中缅管道气减量,居民供暖一度出现困难,天然气供应紧张现象引起社会关注,我国储气环节存在的问题随之暴露。一方面,可以在实现大众储油的同时,利用互联网+,改造传统石油流通体系解决石油能源行业供需匹配和协调发展问题;另一方面,大众储油也可以为老百姓提供新的投资和财富增长渠道,让大众消费者不仅可以抵御油价上涨的风险,还可分享其中的市场红利。

作为车主,除了加油之外,他还有停车、车险、汽车维修、智能通行、汽车金融等消费需求,这个汽车后市场服务有着数以万亿计的规模,我们的目标是打造一个油、车、生活生态圈。到2015年,我国用气人口数才占总人口的18%,还有80%多的人民群众不能享用到天然气,而新型城镇化对高效清洁的天然气需求将不断增长。

过去十多年,天然气需求快速增长。第一财经:光汇云油是光汇石油互联网+战略的主要平台,它是如何通过互联网+石油全产业链上打通B端重资产和C端消费者的?它的愿景是什么?薛光林:光汇石油在新疆、渤海和南海有上游油气区块,在线下有已建和在建的石油储库1200多万方,在新加坡和香港有原油期货交易团队,有遍布五大洲的远洋油轮,自持和联盟加油站也有上千家。而且天然气战略储备发展相对滞后,难以保障天然气安全平稳供应。加上近些年一些投资机构、互联网金融等所谓追逐风口和击鼓传花的投资理念的推波助澜下,不顾社会资源巨大浪费的互联网经济虚火很旺,造成大量社会资金严重脱实向虚,都在追逐暴利和快钱。

但从根本上来说,还是要建立和发展天然气战略储备体系。我认为,必须给整个中国融资体系和一夜暴富的社会狂热降降温,健全完善实体经济的融资环境,降低实体经济的借贷成本,挽救实体经济,特别是民营实体企业降低融资门槛,给有生存发展潜力的企业提供发行企业债券、上市融资等直接融资途径。

战略储气应对供气紧张第一财经:近几年,中国南北方都出现了不同程度的天然供气紧张,作为二十多年业内专业人士,您认为造成这个情况的主要原因是什么?薛光林:随着我国天然气生产、消费增长迅速,基础设施建设取得较大进展,未来扩大我国天然气覆盖面和提高天然气普及率,让越来越多的人民群众能共享天然气的清洁性,使得健康水平和生活质量得到提高成为以人民为中心发展经济理念的必然选择。光汇石油董事局主席薛光林接受第一财经专访时表示,在需求增长巨大的情况下,要解决供气紧张问题,需要加快海外拓展的步伐,为民企参与天然气勘探生产、管道和储罐建设运营创造良好条件。

近年来,又利用自身产业链优势,结合移动互联网,创新推出的光汇云油电子商务平台,以储油惠民,方便百姓为使命,不仅创新了石油储备模式,更加利用创新业态改变传统加油消费模式,让大众消费者享受到低油价的实惠,不仅利民惠民,同时也创造了更多的就业机会,成为引领行业改革与创新的典范。同时,发挥储气库的商业和金融功能,逐步放开价格管制,建成储气服务交易市场和天然气现货、期货交易市场。

集团海内外总资产近千亿人民币,已累计为国家创造税收二十多亿元。我们布局的互联网+,不是一个简单的产业互联网技术化,而是通过加油消费这个广大车主的刚需,巧妙地将石油产业链上的各个环节和消费者对接起来。而且在操作上,建议在当前的经济运行条件下,恢复银行贷款的借新还旧政策,为符合条件的实体企业解决流动性困境,这也在一定程度上净化金融环境,让支持实体经济发展的大政策真正落到实处。导致实体经济,特别是民营实体经济的经营和融资环境不理想,融资成本升高。

目前上海已经达到了15天左右的储气能力,发改委正在总结上海做法向全国推广,力争在短时间内做到各地都有10天左右的储气能力。3月6日,发改委主任何立峰在答记者关于供气紧张问时指出,天然气供给紧张暴露出我们在天然气产供销和基础设施方面存在的体制机制不足的问题,其中,储气能力不足是一个很大的短板。

通过25年的努力发展,已经在海内外油气能源市场建立起良好的实业基础和业务渠道,赢得了良好的声誉,成为中国民营石油企业在国内外能源市场的杰出代表。在此基础上,我们打通支付场景,让消费者便捷加油,还可让用户享受增值回报。

目前,我们已经累积了500万用户,其中大多是车主用户。第一财经:对于缓解供气紧张您有什么建议?建立和发展天然气战略储备需注意哪些问题?光汇石油作为中国最大的民营油气企业之一,在油气储备方面,做了哪些方面的布局?薛光林:根据国家规划,到十三五末,天然气占一次能源消费比例将达到10%,而目前还不足5%,巨大的需求增长意味着供气紧张还可能出现。